Stres di tempat kerja, kultus kinerja: Kesejahteraan karyawan LEGO

Beberapa dari Anda telah menunjukkan kepada saya artikel yang sangat singkat yang diposting oleh Surat internasional mengenai tekanan yang dihadapi karyawan LEGO di tempat kerja. Artikel ini ringkas dan mengacu pada berkas yang lebih substansial yang diterbitkan kemarin di halaman depan harian Denmark Jyllands Posten.

Ingin tahu lebih banyak sebelum melaporkan di sini tentang situasi yang dijelaskan, oleh karena itu saya berlangganan versi online harian ini (gratis untuk 40 hari pertama) untuk membaca artikel yang memotivasi penerbitan surat internasional.

Meski begitu, tampaknya LEGO, yang sering kali disajikan sebagai surga di bumi bagi semua orang yang bermimpi untuk bekerja suatu hari berhubungan dengan mainan favorit mereka, tidak luput dari pencarian terus-menerus untuk kinerja dan keuntungan dengan mengorbankan sumur- menjadi karyawannya.

Dengan membaca artikel dari Jyllands PostenOleh karena itu, kami mengetahui bahwa grup LEGO, yang dipimpin oleh penyelamat dan CEO saat ini Jørgen Vig Knudstorp, memberikan tekanan pada karyawannya. Ada metode evaluasi kinerja yang canggih, setiap karyawan secara konstan dinilai berdasarkan kriteria yang berbeda di mana setiap bonus bergantung. Tidak ada yang baru di sini, metode ini digunakan di banyak bisnis, besar dan kecil, dan telah terbukti berhasil jika digunakan dengan hati-hati.

Tetapi karyawan di grup tersebut memprotes metode yang dianggap kontraproduktif ini dan yang menjadi sumber stres dan ketidaknyamanan yang semakin meluas, tidak hanya di markas LEGO di Billund tetapi juga di berbagai departemen lepas pantai di seluruh dunia.

Mads Nipper, manajer pemasaran di LEGO sejak 1991 dan yang meninggalkan perusahaan tahun ini, menimbang pernyataan beberapa karyawan atau perwakilan serikat mereka dengan mengingat bahwa manajemen yang ketat yang diberlakukan pada tahun 2000-an diperlukan untuk menyelamatkan kelompok dari kebangkrutan yang diumumkan dan bahwa itu telah menghasilkan buah.

Namun, beberapa karyawan menimbulkan kebingungan permanen antara kehidupan pribadi dan profesional, ketersediaan tinggi yang dibutuhkan oleh distribusi geografis berbagai entitas LEGO dalam skala global yang berarti bahwa di suatu tempat di planet ini selalu ada kantor terbuka, penyalahgunaan metode evaluasi yang diterapkan oleh beberapa manajer lokal yang direkrut untuk mendukung pengembangan merek selama sepuluh tahun terakhir yang ingin mempromosikan pekerjaan dan ego mereka sehingga merugikan rekan kerja mereka, dll ...

Siapapun yang mengeluh tentang hilangnya secara bertahap apa yang mereka sebut "The LEGO Spirit" ingin menunjukkan, bagaimanapun, bahwa mereka tetap berterima kasih kepada Jørgen Vig Knudstorp, penyelamat bisnis yang menopang mereka ...

Situasi yang diuraikan di atas bukanlah hal baru bagi siapapun yang mengenal dunia kerja. Tekanan terus-menerus, pemujaan pada hasil, dan kepedulian terhadap kinerja adalah elemen umum dalam bisnis saat ini. Namun bagi banyak orang, LEGO tetap menjadi tempat yang bagus untuk bekerja, dan survei rutin terhadap karyawan grup menegaskan kesan ini: 56% pada 2013 (62% pada 2011) menunjukkan bahwa mereka akan merekomendasikan kepada orang lain untuk datang dan bekerja di LEGO .